- Efficacité
- Organisation
- Respect des deadlines
- Enthousiasme
- Confiance en sois
- Motivation
- Autonomie
- Respect des autres
- Intégrité
- Transparence
- Focus sur le patient
- Collaboration
- Partage de l'information
- Communication
Introduction
Aujourd'hui dans un environnement économique et social des plus
complexes voire exigeant, toute organisation, entreprise est
condamnée à se développer au risque de disparaître, elle doit se
renouveler pour être en osmose avec son environnement et en
ligne avec son époque tout en affirmant son identité, ses
valeurs et sa personnalité .
Ce renouvellement, synonyme de transformation, dicté par des enjeux de plus en plus capitaux et
des challenges de plus en plus pointus, exige une vision, une démarche et des outils,
il s’agit de planification stratégique.
Et c’est dans le cadre de son développement durable que
L'ANNS veut s’imposer comme un véritable réfèrent en
matière de gouvernance et de transparence.
C’est à quoi répond essentiellement, le plan stratégique 2023–2025 de L'ANNS, en déclinant ce
dernier à travers des leviers organisationnels et managériaux avec comme corollaire l’offre
d’un service
public de qualité à la hauteur de nos ambitions et des attentes.
NOS VALEURS
Transparence
Pour nous , cette valeur est clé pour construire des relations durables avec nos collaborateurs et nos clients.
Engagement
Nos affirmons notre résponsabilité par nos actes, nous serons engagés femmes et hommes à accomplir notre mission et atteindre nos objectifs.
Synergie
La synergie est un phénomène qui permettra à nos équipes d'agir en Commun et ensemble pour l'atteinte rapide des objectifs.
Axé patient
La révolution numérique est une opportunité pour le respect de nos valeurs humaines; protection sociale, automatisation de la prise en charge des patients, pertinance des soins, évolution de la recherche scientifique
Stratégie
Le pourquoi de notre stratégie ?
Le présent plan stratégique s’inscrit en droite ligne avec les orientations de Monsieur le Ministre de la santé, pour réaliser les ambitions et les perspectives de développement de l'ANNS.
Le comment de la stratégie ?
L’Agence De Numérisation En Santé(ANNS) évolue dans un contexte, national, régional et mondial
en
perpétuel changement, complexe , marqué par une économie de crise et un environnement
social
fragilisé, accessible et fortement influençable via les nouvelles technologies de communication
et une
information disponible en temps réel.
Les facteurs influants:
Le système national de santé
Le système de sécurité social
L’industrie pharmaceutique
L’enseignement supérieur
Les changements climatiques
Les entreprises
Le facteur démographique
Les défis :
L’application des principes de la bonne gouvernance.
Les Objectifs:
Définir les priorités d’actions
Donner de la visibilité sur trois ans
Impliquer le management et les différents acteurs
Fédérer les énergies
Conduire les changements et les évolutions
Partager un projet commun et transmettre les passions.
Vision
Entreprenante, l’Agence De Numérisation En Santé(ANNS) aspire de devenir un acteur
actif dans l’orientation stratégique de notre politique sociale et de ses retombées
économiques.
La concrétisation de cette vision passe obligatoirement par une mise en place des
mécanismes de gestion synonyme de normalisation de nos méthodes de travail,
d’intellectualisation de
nos réflexes usuels et de formalisation de notre façon de faire.
Dans trois ans, L'ANNS ambitionne d’atteindre les objectifs
stratégiques suivants :
- Promouvoir son image de marque comme étant une entreprise citoyenne, économiquement responsable.
- Garantir un service public de qualité conjugué à un engagement exemplaire de ses femmes et ses hommes.
- Promouvoir la culture d’entreprise et renforcer le dialogue avec toutes les Parties Prenantes.
- S’inscrire dans le cadre de l’amélioration continue comme leviers prioritaires, basée sur un modèle organisationnel qui répondra tout à la fois aux exigences de légitimité, d’efficacité, de responsabilité et d’imputabilité.
Mission
La Mission illustre la raison d’être de l’entreprise, elle doit refléter son identité et donner un sens profond à l’action justifiant les efforts au quotidien du personnel au-delà du devoir associé à leurs salaires, c’est par elle que commence le sens commun.
C’est dans cette quête, que l’Agence De Numérisation En Santé(ANNS) a cherché à
construire avec ses collaborateurs, un sens partagé par la formulation d’une mission,
clarifiant son identité, en respectant la cohérence et la cohésion entre ses
aspirations et ambitions et ses opportunités et potentialités existantes.
A ce titre, L'ANNS dans l’exercice de sa mission de
service public, situe le patient dans le centre de ses préoccupations.
Elle contribue à son bien-être social, économique et humain, à travers une gestion
moderne et
efficiente afin de garantir la meilleure prestation, basée sur la maîtrise des coûts et
la création de la valeur, dans le cadre du principe de l’amélioration continue et
dans le respect de
ses attributions réglementaires.
Orientation stratégique
Les choix stratégiques de l’Agence De Numérisation En Santé(ANNS) pour la période 2023 – 2025 s’appuient sur les orientations de Monsieur le Ministre de la santé. De 2023 à 2025, les efforts de l’Agence De Numérisation En Santé(ANNS) seront concentrés autour de quatre enjeux stratégiques :
- Optimiser et maximiser les recettes.
- Meilleur qualité de service conjuguée à une maitrise des dépenses.
- Implantation et développement de nouvelles règles de bonne gouvernance.
- Véhiculer une image et un message valorisant qui reflètent la vision et les perspectives de l'ANNS.
Témoignages
la communication interne !
outil de management ...
Notre objectif à travers cette communication interne est la création d'une identité
collective ,
un sentiment d'appartenance , une cohésion entre les différentes équipes afin que toutes
et tous travaillent
ensemble à la réussite du projet commun de L'ANNS
Lamia
Directrice Générale
Organisation de notre Agence ...
Une meilleur organisation contribue à aider les collaborateurs dans la prise en charge
de leur mission; donne meilleur vision des compétences
, des formations à disponser, des postes à créer ou à renouvler ainsi que des postes
clés du processus de production.
El-hadi
GRH
Mon profil financier !
Il faut aimer se prolonger dans les rouages de l'entreprise pour en décortiquer son
fonctionnement...
Un bon sens de l'observation et de l'analyse est indispensable.
L'une de nos qualités primordiale,la rigueur .
Sarah
financier
La comptabilité ...
Essentielle à toute entreprise, le comptable enregistre les dépenses,
les recettes et les investissements de l'entreprise au quotidien.
On plongeant dans la comptabilité analytique, et l'étudie les coûts de
revient ou le chiffre d'affaires par produit.
Ahlem
Comptable
Le juriste de l'entreprise...
Ce professionnel du droit n'a qu'un seul client: l'agence qui l'emploie .
Facilités d'expression écrite et orale ,sens du service et muticulosité sont les trois
atouts d'un juriste,auxquelles s'ajoutent les disciplines juridiques...
Lylia
Juriste
L'informatique médicale...
c'est une science à part entière; aux confluents des sciences de l'information et de la
médecine, c'est aussi l'une des technologies
nécessaire au développement l'E-médecine.
elle permet d'affiner, d'automatiser l'investigation et diagnostic médicale...
Sofiane
Informatique
Community manager...
Esprit créatif et instinct de curiosité...
Notre rôle est de promouvoir l'agence sur le web, analyser l' e-réputation ,créer du
contenu ,participer à la fidélisation de la clientèle .
C'est un métier passionnant!!!
Nassim
community manager
Infographiste...
Un métier qui permet d'évoluer
Pour l'exercer, il faut posséder un sens artistique développé,en plus la maîtrise des
outils informatiques.
Patience, créativité sont des qualités requises ...
Une vaste culture générale est un atout supplémentaire !!!
Wassim & Youcef
Infographe
Le commercial !!
Nos compétences techniques et nos qualités humaines
sont les moteurs des bons résultats de notre force de vente.
Nous insuflons une dynamique, fixons le cap, planifons les actions
et motivons les équipes pour qu'elles donnent le meilleur, à savoir décrocher de
nouvelles affaires.
Mohamed & Ilyes
Le commercial
Le Métier d'imprimeur ...
Sérigraphe, opérateur prépresse, typographe, chef de fabrication,
conducteur de machines, façonnier, massicotier, encarteur-plieur...
les métiers de l'imprimerie sont aussi multiples que diversifiés.
Un secteur qui n'a cessé d'évoluer avec l'éxplosion des nouvelles technologies et du digital, mais qui reste essentiel pour tous les supports de l'écrit.
Radia & Baya
Métier d'imprimeur
Le secrétariat...
Je réceptionne, rédige et transmet les courriers et les e-mails,je gère l'agenda,
j'organise les réunions ,je redige les comptes rendus ,je classe les documents et
dossiers...
Métier pas facile!
Kenza
Secrétariat
Le métier de l'agent de sécurité!
je veille à la sécurité des personnes au niveau de notre agence
toute en assurant des missions de surveillance et de protection.
Mon métier repose sur la surveillance de locaux ou de batiments
tels que les bureaux, des hangars et les parkings...
Karim
Agent de sécurité
GALERIE
QUESTIONS / RÉPONSES
-
POURQUOI NOTRE AGENCE ?
Est une structure dynamique, implique de décrire le mode de management et le cadre organisationnel à instaurer et l'atteinte des objectifs stratégiques planifiés.
elle constitue une banque de données relative au développement des systémes d'information.
la mise en place d'un outil d'analyse et aide à la prise de décision qui donnera une visibilité afin de collecter, analyser et prendre les meilleurs décisions économiques. -
QUEL EST L'OBJECTIF DE NOTRE AGENCE ?
Un concept de bonne gouvernance et d'intelligence économique
-
QUEL EST NOTRE STATUT ?
Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial ( EPIC )